Por vários meses, Jorge Diener, diretor associado da Hadassah International, tem informado regularmente a mídia sul-americana sobre a pandemia do COVID-19. Ele traz as perspectivas e realizações do Hospital Hadassah e de Israel para um público latino-americano que está sedento por informações confiáveis ​​em espanhol, enquanto enfrentam sua própria batalha contra o coronavírus. Nascido na Argentina, Diener tem um profundo conhecimento da cultura latino-americana e pode relacionar as informações de uma maneira que atinja esse público.

Diener foi entrevistado pela Agência Argentina de Notícias Judaicas (Agência AJN) em 19 de junho sobre a situação atual do COVID-19 em Israel e as lições que podem ser aplicadas a países da América do Sul. Ele enfatizou que o crescimento preocupante do número de infectados em Israel pode ser atribuído à “falta de disciplina nas três medidas básicas: máscaras, manter-se a dois metros de distância de outras pessoas, distanciamento social e higiene”. Além disso, enfatizou que em áreas vulneráveis ​​”as autoridades não entendiam que os mecanismos de comunicação tinham que ser diferentes dos tradicionais”.

A conversa foi publicada na Iton Gadol, publicação on-line em espanhol da AJN, com muitos seguidores na América do Sul. A entrevista foi traduzida abaixo.

 

Agência AJN – O argentino-israelense Jorge Diener, diretor associado do Hadassah International, foi entrevistado pela agência AJN sobre a pandemia de coronavírus. Ele ressaltou que atualmente em Israel “há um crescimento preocupante no número de pessoas infectadas”.

No entanto, Diener acha que não é necessário reverter as medidas tomadas para abrir a vida econômica, cultural e educacional. No entanto, é necessário procurar mecanismos para garantir o cumprimento das regras básicas: “máscaras, distanciamento social e higiene”.

Nas últimas 24 horas, 349 infecções foram registradas em Israel. Segundo o relatório diário do Ministério da Saúde, existem 4.372 pacientes ativos, dos quais 28 estão sendo ventilados. O número de mortos chegou a 304.

P: Onde estamos agora em relação à pandemia em todo o mundo?

-Estamos em um momento de incerteza. O mundo científico ainda está tentando entender esse vírus e quais são as implicações para a pandemia a curto, médio e longo prazo. Será possível termos uma vacina? O vírus sofrerá mutação? Os anticorpos gerados têm memória e duram por um tempo prolongado ou duram apenas dois ou três meses, para que uma pessoa possa se reinfectar? O vírus continuará se fortalecendo ou enfraquecendo por conta própria?

É verdade que já temos algumas informações; principalmente como mapear os infectados e identificá-los; como testar e isolar os infectados; e como usar essas informações para poder conter a propagação do vírus.

P: Em relação à região da América Latina, estamos apenas entrando fortemente na pandemia?

-Quando se olha para o problema em termos geográficos, estamos em duas situações diferentes quando comparamos o hemisfério norte e o hemisfério sul, onde está a América do Sul. No inverno, aqui é uma batalha difícil, com um risco muito alto não apenas daqueles gravemente doentes com COVID-19, mas também daqueles gravemente doentes com doenças comuns do inverno. O risco de super lotação hospitalar grave na América do Sul, semelhante ao que aconteceu em algumas partes da Europa e Nova York, é um risco muito alto. Eu acredito que todos os governos responsáveis, como o governo da Argentina, veem que o risco existe.

P: Qual é a situação em Israel?

-No hemisfério norte, e isso inclui Israel, entramos em um platô de infecções. Graças ao sucesso da política de isolamento, quarentena e fechamento de atividades em Israel, reduzimos os números ao mínimo. Agora, passamos a uma situação de poder restaurar a atividade econômica e escolar. A pressão para isso é importante, pois não podemos deixar as pessoas sem trabalho, recursos e educação. Iniciamos um experimento e estamos descobrindo o que acontece quando reabrimos a economia. É verdade que os números caíram, mas também é verdade que o vírus não foi derrotado. Ainda está ao nosso redor, na comunidade. Fechamos as fronteiras, mas por dentro não o neutralizamos. Até a Nova Zelândia, o único país que conseguiu eliminar o coronavírus, já importou dois casos do exterior. Na China, eles pensaram que haviam vencido, e agora o vírus reapareceu em Pequim e há uma epidemia terrível.

P: O que está acontecendo no Hadassah, um dos centros médicos mais importantes do mundo, no momento?

– Voltamos à atividade geral, o que foi muito importante, porque passar vários meses sem assistência médica para pessoas com doenças crônicas ou que precisam de tratamento também representa um risco à saúde muito alto. Estamos com 100% de atividade. O Hadassah criou protocolos muito importantes sobre como retomar a atividade normal do Hospital, enquanto ao mesmo tempo impedia a propagação do vírus dentro do Hospital.

P: Na Argentina, muitos casos estão aparecendo entre médicos …

– O Hadassah foi pioneiro nessa área e já compartilhamos nossa inovação com os países da América Latina. O Hadassah implementou uma política de teste permanente de todo o pessoal do hospital. Não apenas médicos e enfermeiros, mas todos que precisam entrar em qualquer área do hospital. Essa política de teste permitiu ao Hadassah ter controle permanente e saber se o vírus estava presente no hospital.

Por outro lado, o Hadassah desenvolveu certos protocolos específicos. Por exemplo, para determinar o que fazer quando uma mulher grávida que é positiva para COVID-19 tiver que dar à luz.

Criamos um manual de protocolo, que está agora em sua segunda edição, que inclui, por exemplo, o retorno à atividade cirúrgica regular em uma sala onde pode haver pacientes com COVID-19.

P: Após a pandemia, o Hadassah terá uma forte presença na América Latina?

-Sim. Governos, embaixadas, comunidades e hospitais na América Latina podem testemunhar isso. Quando a pandemia começou, decidimos que nosso papel deveria ser ajudar compartilhando com o mundo a experiência que o Hadassah estava obtendo. Na América Latina, começamos no México e na Argentina, um pouco no Brasil, depois expandimos para o Uruguai e Chile, e também trabalharemos com o Peru e o Paraguai.

P: Qual a analogia entre as comunidades religiosas em Jerusalém e os bairros carentes da América Latina?

-Há semelhanças na medida que ambas são populações vulneráveis, embora na América Latina exista um nível de pobreza que não existe em Israel. Lá as condições incluem muitas pessoas vivendo em espaços muito pequenos, famílias muito grandes com pouca renda. Por outro lado, deve-se entender que, para trabalhar com populações vulneráveis, diferentes mecanismos de comunicação devem ser encontrados. Em Israel, um dos erros cometidos no início, onde as comunidades ortodoxas foram criticadas por não seguirem as diretrizes de isolamento, foi que as autoridades não conseguiram entender que os mecanismos de comunicação tinham que ser diferentes dos tradicionais. Não se pode usar a televisão e a Internet em uma comunidade que não os utiliza. Você tinha que conversar com os líderes da comunidade e trabalhar com eles para entrar na comunidade.

P: Isso foi alcançado?

-Isso foi realizado. Hoje há um crescimento preocupante no número de infectados – já ultrapassamos o nível de 300 novos casos por dia, quando tínhamos apenas uma dúzia de pacientes há três semanas. Desta vez, a situação tem a ver com a falta de disciplina nas três medidas básicas: máscaras faciais, manter dois metros de distância entre as pessoas e reforço da higiene. A disciplina é muito baixa, principalmente em áreas de Israel que não são ortodoxas. Em Tel Aviv, sempre se vê uma situação complicada nas praias.

P: A Argentina, que já está em quarentena há mais de 90 dias, sempre olha para Israel, onde o primeiro-ministro alertou que eles podem ter que reverter algumas das medidas. É um espelho em momentos diferentes?

-Estamos trabalhando em linhas paralelas. Não é necessário recuar ou avançar. Deve-se observar que parte do desafio do controle da pandemia tem uma variável que deve ser movida para frente e para trás. Devemos tomar medidas para controlar o novo contágio, mas tentar manter a atividade econômica, cultural e educacional. Existe um risco muito alto nisso tudo. Vimos isso nas últimas semanas com infecções nas escolas e em outros lugares. Nós vamos ter que aprender o quanto as variáveis ​​podem ser modificadas. Existem dois eixos de controle, e talvez um possa recuar e o outro avançar. Isso explica por que, apesar do aumento no número de pessoas infectadas, no próximo domingo os trens poderão voltar a circular em Israel. Há toda uma série de medidas muito importantes que permitem avançar, mas também aplicam o freio para controlar a pandemia.

 

Leia a entrevista original da Agência AJN em espanhol.